October 3rd, 2011

Фальшивое золото

Больше двух лет назад в конце весны я, в очередной раз раскладывая продукты после похода в супермаркет, вертела в руках бутылку подсолнечного масла, которое покупала уже на протяжении многих лет. Вертела и не могла понять, что же случилось. Вроде бы производитель тот же, бутылка та же, масло как масло, но цена явно поднялась. Подумалось, что может у нас кризис подсолнечного масла? Цены на бензин отразились наконец-то и на продуктовые цены? Всё могло быть правдой, но меня что-то смущало в самой бутылке. Я откопала старую пустую бутылку из-под масла, которую приготовила на выброс, и в сравнении обнаружила, что производитель вытянул бутылку по высоте, сделал её стройнее, налил туда, если верить этикетке, меньше масла, а продавать стал в 1,5 раза дороже. И действительно, из-за того, что бутылка стала выше, глаза постоянно обманывались и посылали мозгу сигналы, что раз бутылка выше - значит больше, а значит и вместительнее, потому и различия в цене.

Тогда я решила, что надо бы завести сообщество, где люди могли бы рассказывать другим о таких обманках - вне зависимости от страны проживания! Сообщество я завела, не отходя от кассы, но как-то всё не могла выбрать время рассказать о нём. Так как я пытаюсь сейчас систематически наводить порядок в делах, заброшенных из-за работы над книгой, дошли мои ручки и до этого сообщества.

Вас тоже когда-то обманывал дизайн упаковок, флайеров, логотипов, инструкций и прочего? Вводил в заблуждение или вызывал неправильные ассоциации? Присоединяйтесь к сообществу "Фальшивое золото" - http://dutch-gold.livejournal.com/profile и рассказывайте о своих открытиях.

Здесь я опубликовала небольшой список советов по публикации работ и, по опыту ведения другого сообщества, некоторые часто задаваемые вопросы: http://dutch-gold.livejournal.com/475.html

Здесь уже можно посмотреть на первые два постинга:
Водка или минералка >>
339


Обманутые ожидания >>
348



Приходите и приносите свои обиды и разочарования на дизайнеров, производителей и покупаемую продукцию. Посмотрим, оценим, разберём по полочкам.

Часть 3: Разделение мусора в Германии, продолжение

Часть 1: Разделение мусора в Германии
Часть 2: Разделение мусора в Германии

В предыдущих сериях я рассказывала о том, что в Германии принято разделять мусор: я показывала разные мусорки и рассказывала о нюансах этого дела. Особенно интересным, на мой взгляд, является разделение упаковочного мусора в Германии.

Началось всё очень хорошо в 1990 году с заботы об окружающей среде - некая фирма убедила правильных людей на государственном уровне, что за утилизацию упаковок должны отвечать производители, которые их в большом количестве и фабрицируют. А для того, чтобы вторичная переработка сырья по-настоящему повсеместно заработала - нужно заставить на бытовом уровне каждого бюргера разделять мусор.

В истории Германии периодически появлялись системы утилизации, которые пытались как-то упорядочить переработку мусора. Однажды я слышала рассказ от пожилого немца, что в послевоенной Германии нельзя было просто так купить консерву или зубную пасту - нужно было сначала сдать использованную упаковку. Если такой не было и товар покупался впервые - стоило всё втридорога. Информации, достоверно подтверждающей его слова, я так нигде и не нашла. Система утилизации мусора, которая законодательно вошла в силу с 1991 года, - система так называемой "Зелёной точки" (Der Grüne Punkt). На пальцах её можно объяснить следующим образом.

Издаём закон об утилизации и заставляем производителя покупать лицензию на использование логотипа "Зелёной точки", включаем расходы на лицензию и утилизацию в цену конечного продукта, а потребителю рассказываем, что все, кто неправильно разделяет мусор и кидает упаковки вместо специальных мешков или контейнеров с жёлтой крышкой в общую мусорку - платит дважды! Потому что стоимость утилизации товаров со знаком "Зелёная точка" уже включена в стоимость конечной продукции, а за обычный мусор нужно платить дополнительно.

001
Фотография отсюда http://www.n24.de/news/newsitem_6213669.html


Фотография отсюда

Collapse )